Le Coaching

de Transformation

 

... est construit sur des apports théoriques et techniques émanant d’approches diverses centrées sur la personne et son interaction avec son environnement. La profondeur du champ d’intervention varie en fonction de l’objectif.

Dans cette perspective, nous utilisons une combinaison de méthodes et outils, comme par exemple:

  • un premier entretien pour définir le cadre et le contrat de Coaching

  • des questionnaires de préférences cérébrales comme le HBDI® ou l'Analyse Transactionnelle

  • des entraînements et exercices de mise en situation pour la préparation aux entretiens

  • des exercices entre les séances si cela s'avère nécessaire

La durée de l'accompagnement varie en fonction de l'objectif déterminé.

Il est généralement de 10 à 12 séances d'1H à 1H30 chacune et ce, pour une durée de 6 mois environ. 

Nous recevons nos Clients dans notre Cabinet et nous proposons également du Coaching à distance par téléphone / visio

Le FlashCoaching HRA® 

... prend racine dans notre expérience de Coaching de Transformation.

En effet, cela nous permet de questionner efficacement le Client afin qu'il ait un autre angle de vue.

Dans cette perspective, nous proposons des séances téléphoniques d'une heure, pour répondre à un besoin ponctuel comme par exemple: préparer un appel téléphonique important, sortir d’une situation conflictuelle, préparer un rendez-vous /entretien, prendre du recul pour choisir trouver une option/solution/réponse pertinente

La méthode:

- Nous convenons d'un rendez-vous téléphonique  / visio  au plus tard dans les 24h

- En début de séance le Coach pose le cadre. Le Client définit son objectif et ses enjeux

- À la fin de la séance, les idées seront clarifiées et des réponses vont émerger.

- Pour les particuliers, Le règlement de la séance se fait à la prise de rendez-vous

- Pour les Entreprises, il est possible de choisir un "crédit d'heures" en libre-service

NOTRE PHILOSOPHIE

 
 

"Pour nous, le coaching professionnel est une

prestation d’accompagnement ponctuelle

de personnes ou de groupes, orientée actions et solutions

et qui vise des résultats observables à partir d’objectifs prédéfinis."

 

Nous accompagnons nos clients à titre professionnel ou personnel, afin qu’ils développent leur potentiel et leur savoir-faire pour franchir un cap difficile ou gérer un changement. Nous fournissons au coaché des outils et des perspectives qui lui permettent de maintenir une vision constructive de l'avenir. 

​La posture du Coach* résulte d’un jeu d’équilibre, qui provient de la capacité à se remettre en question à tout moment, en s’ajustant à l’instant présent. Pour ce faire, elle suppose de maintenir une acuité sensorielle et cognitive à toutes les dimensions en jeu dans la situation et surtout sans être captif d’aucune.

A la différence d'une thérapie, le coaching ne répond pas à une souffrance psychologique mais au besoin de comprendre, d'appréhender une situation nouvelle ou insatisfaisante et de rétablir un équilibre.

Nous n'allons donc pas nous intéresser à l’histoire passée, mais accompagner le coaché à mieux analyser son présent, afin de préparer le futur et mettant tous les atouts de son côté.

Pour y parvenir, nous proposons d'identifier des objectifs, des moyens pour les atteindre et les états émotionnels nécessaires à leur accomplissement.

 

​*Le Coach a une obligation de moyens, il n’a pas d’obligation de résultat. Le coach informe le coaché lorsque les problèmes soulevés par l’intervention sortent du champ de ses compétences et lui recommande le cas échéant, le recours à d’autres professionnels. La pratique du coaching est encadrée par un Code de Déontologie, à ce titre nous adhérons à celui de l’EMCC (European Mentoring & Coaching Council).

 

Qu'est-ce qu'un

Coach Professionnel ?

Il ou elle ...

- A suivi une formation au coaching certifiante RNCP

- A souscrit à un code de Déontologie

- Peut témoigner d'une pratique continue du coaching

- Est régulièrement supervisé(e)

- Est engagé(e) dans une démarche de développement personnel permanent et de formation continue

- A la capacité d’expliciter sa pratique avec des références théoriques établies dans une démarche réflexive

- Fait preuve d'une approche bienveillante centrée sur la personne, l'équipe ou le système humain accompagné

- Accompagne ses clients vers leurs objectifs, en autonomie et respect du libre-arbitre

source : EMCC

HRA - IS Consulting SAS  819 598 350 RCS Versailles 

TVA Intracommunautaire : FR 68 819 598 350   

N° d'agrément Formation : 117 883 194 78

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Contact : + 33 783.131.896

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